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APP的设计规范——总结为三个部分

发布时间:2018年09月27日 17:41:17

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4 多与组内成员讨论修改在制定好初稿后,我们可以与组内成员宣讲下自己制定的规范。多从别人的角度出来,确保你编写的规范是否易

















4.多与组内成员讨论修改

在制定好初稿后,我们可以与组内成员宣讲下自己制定的规范。多从别人的角度出来,确保你编写的规范是否易懂,是否包含了全部的情况,是否容易执行落实。

三、如何推动规范落地


写完内容后,最重要的一步就是推动落地,规范要真正有人用才能体现价值,在这里我给出几点帮助推动规范落地的小建议:

1.制定规范推进进度表

表格里面应该包含规范制定的优先级,分工进度,分工人员,并且确定每一期进度的交付时间,开会讨论的时间,作为负责人,也可以适时提醒成员每次的开会时间(毕竟deadline是第一生产力)。

2.编写过程中多与其他成员讨论,达成一致性共识

制定规范后,与部门其他人员进行宣讲,灌输概念,针对如何更好的落实进行讨论调整。在设计中都不可私人会所设计能一次就完美,我们需要不断的在修改中逐渐完善。

3.规范建成后放在网上

同步在网上,方便部门内的其他成员能随时查看和团队成员对规范的更新修改、同步。

4.强制性制定规则要求团队成员执行。

有明确的惩罚机制和要求才能更好的执行,不然在规范制定后很容易健忘此事。(我们组的惩罚机制就是罚钱)。

5.规范保持持续的更新迭代。

规范推动落地后并不是完全了事,要根据产品的迭代,保持规范的更新。

这整个制定规范的项目中,还是有不少反思的地方,值得我们深思和注意:

1.切记不要为设计规范而做规范

规范最重要的点是能推动落地,能确确实实改善产品,达到统一性。因此我们在设计规范时,并不需要“高大上”术语,给出一大堆的设计理念用来提升设计逼格。而是真正的回归到我们的设计目标,针对目标用户制定规范,做到简朴、易懂、能落地。

2.没人愿意阅读长篇文字

我们应该尽量控制文案长度,做到通俗易懂即可。

3.要时刻围绕我们的目标做规范

比如,我这次做的规范中有一项是去工具化,在制定控件中,空白页面中就会加入很多趣味化的设计。

4.灵活变通

规范只是适合大多时候的场景,对于一些规范中没有包含或者不符合规范的场景,我们可以灵活变通,积极创新或者是补充新的规范(前提是与组内积极沟通,达成共识)。

总结:

再来回顾如何从0到1建立规范

一、确定内容

1.确定用户目标和设计目标

2.模仿大平台,列全

3.针对自己情况进行缩减

二、写

1.确定优先级

2.确定规范书写格式

3.逐步对单个内容进行整理与书写:a.收集全部情况 b.分类归纳 c.提取共性,编写规则

三、推动

1.制定规范推进进度表

2.编写过程中多与其他成员讨论

3.把规范建成后放在网上

4.强制性制定规则要求团队成员执环境设计专业

5.规范保持持续的更新迭代



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本文标题:APP的设计规范——总结为三个部分

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