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TGIDEAS视觉设计做的那些事

发布时间:2018年09月21日 16:18:23

软装设计

那要呈现出这些视觉,我们都做了哪些工作呢?化繁为简,拆园林设计解创意视觉执行的几室内配饰个核心步骤作为商业设计,我们时刻记得自己的位置,是用户与产品之间的桥梁,而如何搭建好这座桥,是需要跟产品、品














































































































































那要呈现出这些视觉,我们都做了哪些工作呢?


化繁为简,拆园林设计解创意视觉执行的几室内配饰个核心步骤


作为商业设计,我们时刻记得自己的位置,是用户与产品之间的桥梁,而如何搭建好这座桥,是需要跟产品、品牌团队进行合作,了解用户属性,明确商业活动诉求,制定有效的视觉解决方案,与用户进行沟通。

在品牌整体侧制定的方案,我们理解为基于产品的品牌活动,然后会有对应的具体方案,比如明星代言、线下发布会、跨界合作……类似,最终要落地到每个具体执行方案的视觉呈现,然后我们对每个KV进行拆解,基本也就分三块:一是视觉表达的创意,就是说基于活动主题与属性,视觉上是用什么样的画面表现,比如是用实物的质感,还是风格化的绘制,以及画面的镜头方位,是大特写的情绪,是远观的场景感,是逆光窥视的神秘,这些都要在视觉创意阶段需要解决的问题,也是画面最终能否打动到人的关键步骤;第二块就是素材的创造,设计师都明白,一个好的素材直接决定了画面呈现的品质,而如何能获取优质素材,放在五年前,大部分设计师只能烧香拜佛,因为大部分设计,就是来了什么素材,做什么样的设计,如今的流程更加科学,素材的来源从源头,设计师都可以参与,当然,这对设计师的综合能力要求也更高,一是设计师要有辨别素材好坏的能力,二是要主动获取优质素材的资源,要么自己会拍摄,或者绘制,要么能找到符合自己创意要求的素材执行团队,从以往一条流水线上分段的执行者,变成了创意设计执行整个闭环的把控者;第三块就是设计执行,简单来说,就是把文字信息与图形素材,做最佳的整合,变成一个完整的设计作品,这里面考究的就是设计师的执行功底了,色彩层次、排版构成、文字变形……,明晰了这三大块,一是让我们面对任何创意设计挑战,都不畏惧,二是能把团队成员的优势在这几块一一对应上,取大家所长,团队协作,力求精品。

了解创意的本质


创意这件事情在很多人看来,似乎是与生俱来,属于少数人的特有属性,当然天生有些人性格外放,口齿伶俐,逻辑缜密,看上去就是适合做创意,但并不代表说这种人就能做好创意,或者说天生内向的你,不一定就不能做创意,在目前我们从业的环境中,必须承认,不管是视频,平面,还是其他类型的创意,都是在以往案例的基础上,学习借鉴,添加一些元素,然后进行重新组合。其实在我们看来,新的组合,就是创意的本质。至少在我们目前产品营销创意设计执行领域,这就是本质。认同了这个,那创意行为本身也是可以进行拆解的。巧妇难为无米之炊,要有想法,那也得有材料,一个是基于特定项目相关的材料,一个是生活、文化等其他领域的综合材料,项目材料可以短时间内集中攻克,找到产品特有的可以去放大的有意思的点,综合材料就需要日常坚持学习与收集,当然也包含主动积累优秀的创意案例,只有让自身的信息知识库有一定份量,方能有思路去寻求创意的蛛丝马迹,最终形成方案。


寻找视觉创意的套路


所谓套路无非也是前人栽树后人乘凉的事情,在海报视觉创意范畴内,平面广告与电影海报就是两个非常值得学习与借鉴的领域,相信每位设计从业人员都有自己的方式在存储好看的,或者有意思的平面作品,以便在跟品牌提案的时候,或者设计执行时,有迹可循。大家都很清楚,设计这件事情原本就是主观的,感性的,到底什么样的设计是优秀的设计,原本就没有恒定的标准,每个人对同一个KV都有不同的评价,喜好的点又不尽相同。为了了解团队成员每个人的设计鉴赏能力以及培养大家对新鲜事物的好奇心,我们规定,每位成员每天需要阅读大量的国内外众多的设计作品,挑选两幅贡献到组织,并讲解你挑选这两幅作品的理由,然后当挑选作品累计到一定程度,我们就会当面开个沙龙会,一起讨论总结,分析这些优秀作品共同的特点,总结套路。目前大概总结了几点:1、放大感官承受 2、超现实呈现 3、陈述你不了解的事实 4、拟人、拟物 5、强风格化 6、打破固有风格认知……虽然不一定全面,但至少在个人专业知识体系中,有了框架,能清晰指导每一次视觉创意的方向。

如何获取优质素材


对于素材,很重要一点,就是学会用好“光”,或者说理解好“光”,懂得一定摄影的同学,对于逆光、侧光、顶光、面光拍摄出来的人,或者物,表现出来的质感都有很大区别,尤其是人,情绪受光的影响也极大。风格化的绘制,也是以光为基础而呈现的,中国风的工笔画,可以理解以勾勒事物的轮廓线条,整体都是柔光,西方的油画,是还原真实的光影,水墨画风格,抽象的明暗对比……都是光与影关系变化的结果,了解了本质,至少就可以具备一定辨别优质素材的能力与对优质素材的构想,然后面对不同的项目,要么团队成员自行创造素材,要么主动积攒各种供应商或者个体资源,重点了解他们各自擅长的领域,项目执行过程中,能得到优质素材创作的团队助力,往往可以事半功倍。总的说,要有素材好坏的辨别能力与主动获取优质资源的能力。

制定视觉表现的层级标准


有了创意想法,也获取了理想的素材,最后一环就是组装设计执行,把画面要呈现的信息,通过排版,色彩构成,字体设计,以及处理好优先层级的关系,与素材做好结合,最终呈现出完整的视觉表现。而怎么辨别最终效果,我们也有自己的标准。我们把每一次视觉呈现都分成三个档位,第一层级:设计执行存在具体问题(可以叫做执行不及格),这个层级就是在画面中,存在很明确的设计问题,比如字体设计不协调,或者色彩糟糕、排版重心不稳等等,这个层级的稿件,基本是不能出街,第二层级:有效准确的传递了画面该表达的信息,执行无误(我们称之为好看的皮囊),到这里,是符合了出街的标准,基础设计没有任何问题,信息层级关系得当,直接明了;第三层级:除了画面信息的有效传递,还赋予了用户想象空间(可以称之为有趣的灵魂),这个更多在画面创意上,有更多的要求,要给予用户超出这个可见画面空间的想象。

清晰了创意设计执行的流程,对创意这件事情不在畏惧,视觉创意也总结了一些套路,有了主动获取优质素材的思路,有了执行落地质量好坏的标准。可以说万事俱备只欠东风了,这东风自然就是各种项目产品一次又一次的创意执行需求。

我们无法准确判断行业的变化,但透过变化看到本质很有必要,然后作为一个手艺人,重点是让自己有点真本事,成为一个团队不可或缺的人才,方能屹立不倒,不被行业所淘汰,当然,再加上一点真心的热爱就更好了,因为热爱,除了能让你走的更远,也能让你充分享受你所从事的行业与工作。我们仅仅是大团队中的那7、8个人,每个小team都有自身的发展方向,TGideas发展至今,各个team从单一人员的构成,到多元的变化,整体方向也已经从以往趋同到如今的求异,并在各自对应不同的业务领域挖掘自身的优势,深耕细作,助力产品品牌的同时,也壮大了自己,当然我们各自都还在路上,相信这个“努力工作拼命玩”团队的明天,更会枝繁叶茂。



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